加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 大连站长网 (https://www.0411zz.cn/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 创业 > 经验 > 正文

华为跨界搞煤矿,是不务正业?

发布时间:2021-10-28 18:33:33 所属栏目:经验 来源:互联网
导读:2020年末,华为任正非到山西煤矿实地考察,一改往日谦虚行事的风格,表现的极为高调。不仅带领的团队空前强大,涉及6位业务集团总裁和总经理,而且还亲自到500米深的井下做实地探访。煤矿里的环境并不好,潮湿、阴冷、灰暗,非常的烦闷,但是这些并没有阻挡
2020年末,华为任正非到山西煤矿实地考察,一改往日谦虚行事的风格,表现的极为“高调”。不仅带领的团队空前强大,涉及6位业务集团总裁和总经理,而且还亲自到500米深的井下做实地探访。   煤矿里的环境并不好,潮湿、阴冷、灰暗,非常的烦闷,但是这些并没有阻挡住任正非的脚步,他考察得非常仔细,还在井下不断与煤矿公司的领导交流,发表看法。     于是第二天:任正非去山西挖煤、华为布局煤炭行业等关键词一下子就上了热搜。   很多人表示不解:煤矿不是典型的夕阳行业吗,华为作为中国高科技企业的领头羊,就算在绝境中,也不应该为了求生去浪费自己的精力吧?   总结一句话就是:如果华为都去挖矿了,中国科技的未来还有希望吗?   当时很多人私信我,让我做一期视频,但是我并没有马上做,因为我要让子弹飞一会,结果如何往往需要时间来判断。   3个月后,任正非再次来到山西参加“智能矿山创新实验室”揭牌仪式,在会上,他再次改变以往低调的风格,高调笑称:“现在,我的信心更大了”,这一句话很快就被新华网等主流媒体作为文章的标题。   两次实地到访,两次高调,足以说明华为对煤矿这个行业非常的看好。   直到此时,我大致明白了华为到底想要什么,在深入了解之后,才懂得华为这是在为自己探索一条出路,而华为挖煤其实是在引领一场中国科技的大变革,这场大变革如果进行的顺利,将会为中国谋取一个百年的未来。   为什么这么说呢?今天我们就详细地说说华为布局煤矿背后的中国困局与机遇。     华为对中国煤矿行业有多么重视?我说下三个时间点,大家就可以看出来了。   第一个时间点是:2020年12月31日,任正非到山西煤矿考察刚结束半个月,华为就成立了煤炭集团!   并且委任邹志磊担任集团的总裁,邹志磊是华为运营商业务集团的前任总裁,他1998年就加入了华为,长期在全球销售市场工作,具备极强的业务开拓能力,     邹志磊   和当初做手机、做芯片一样,华为专门成立一个业务集团,就意味着华为将正式杀入煤炭这个行业。   到了2021年2月时,华为内部传出华为即将成立煤炭军团,这是华为第一次引入军团的概念,很显然,华为对于煤炭的重视再次上升一个等级,是实实在在将它当做一场攻坚战来打。     第三个时间点是今年的4月份,华为煤炭军团正式成立,这是一个由华为科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家等组成的专项团队,可以说汇集了华为精英的军团,华为终将在煤炭行业掀起惊涛骇浪。   从考察到成立煤炭军团,华为仅仅用了半年时间,节奏快的让邹志磊感叹:“我们是先有和尚才有庙。”     时间短,节奏快!那段时间的热搜全是华为与煤矿,华为入局煤矿几乎成了定局,   对于华为布局煤矿行业,在大部分人看来是华为为了解决自身问题的一次华丽转身,但是这会让很多人因此失业;也有些人并不看好,认为华为穷途末路:是来煤矿抢煤炭饭碗的;还有比这个更悲观人认为:煤炭这行业还值得抢吗?   总结一句话就是:华为是高科技公司,但是现在不做正经事!   但熊猫要为华为说一句话:华为不是来挖矿的,华为入局煤矿是一次完美的自救战略,也是一次重大的技术变革,如果他们能成功,将为中国工业争取到数十年甚至百年的优势。   为什么这么说?   我们还要从被大家误解的煤炭这个行业以及中国搞的新基建说起,看完大家就知道华为为如何入局煤矿行业。     说起煤炭,我们做个小调查:中国一直在强调减少碳排放,那你觉得未来30年,中国能源是哪个更重要?   核能、氢能、还是煤电?大家可以自己选择一下。   其实这里答案是煤电,不知道有没有出乎大家意料,不过事实确实如此。   中国这些年一直在发展清洁能源,并且将碳中和上升到国家战略层面,很多人的下意识就觉得煤炭迟早会被淘汰,其实答案可能会让大家失望。     煤炭在中国的能源战略中,不管是现在还是未来,都占据举足轻重的地位。   2020年煤炭在中国能源结构中占据63%的份额,占据主导地位,为中国工业提供了绝对的保障,所以在能源界,人们常用“压舱石和稳定器”来形容煤炭在能源供应中的作用。   这种压舱石的作用在未来30年内也不会失效。   2035年时,煤炭的能源占比将会降到49%左右、2050年左右再降到30%左右。从63%到30%,它的占比乍一看好像都在下降,但煤炭依旧是能源结构中需求量最多的一个。     也就是说,我们虽然在减少煤炭使用,但是在中国能源结构中不管是现在,还是未来三十年,煤炭依旧不会过时,甚至在中国的规划中,煤矿依旧在持续发展,进行产业升级,而不是逐步淘汰。   而这个产业升级的背后剑指的就是中国科技的一次大变革,这才是华为布局煤矿的主要原因。   什么是技术变革?就是确确实实改变现有的技术,解决行业最糟心的痛点,很多人在说华为不务正业,其实这种技术大变革才是华为的拿手好戏,要读懂这一点,还要回到煤矿行业的痛点本身说起。     煤矿行业的问题有很多:污染、安全、环境差、利润低等等,在这里面又以安全问题最为突出,也是最让人头疼的一个。     对于煤矿企业来说,往往是谈故色变,只要出一次大型煤矿事故,一家企业可能光赔偿都会原地破产,煤炭的高危型让很多人望而生畏。   网上有人说华为布局煤矿行业,可能会让很多人失去工作。   这句话是是典型不知他人苦。   现在年轻人的口号是:宁愿送外卖,也不进工厂打工,而这句口号煤矿工人都享受不到,对于煤矿行业来说:打死不当挖煤工人,才是大部分煤矿企业头等问题。   部分煤矿企业的下井工人的平均年龄超过40岁,这就是摆在中国,乃至世界煤矿上的致命问题:后继无人。     这些年中国为了解决煤矿的安全问题,关闭数以千计的黑煤矿,整合资源提高煤矿的技术,条件变得越来越好,采矿行业发生了天翻地覆的变化。   然而理想很丰满,现实却很骨感!   中国煤炭行业有一个衡量安全性的金标准叫做:百万吨死亡率,意思是每生产100万吨煤死亡的人数的比例,如果按照这个指标,中国其实做出了非常优秀的成绩。   百万吨死亡率从1949年的22.5%降到2020年的0.059%,70年的时间里,下降了380倍,而且没有一次特别重大事故。     来源:中国煤炭网   但是重点来了,虽然百万吨死亡率一直下降,但是煤炭行业太特殊了,一旦发生事故,生存率就很低,而且从业人数太多了,2020年时,中国有5300多家煤矿,庞大的基数注定了再低的死亡率都有大量的人员伤亡,2020年中国仍有225人死于煤炭事故。   就像我们开车一样,大家都知道出车祸是要死人的,但是只要是人,就会犯错,而有些错一旦犯下就是致命的。   煤矿行业也一样,如果你翻开中国历年煤矿事故的调查,你会发现很多事故的原因都是可以避免的,偏偏是因为人或者机器犯错导致事故发生。     所以像这种的高危职业,你们会愿意自己的孩子将来从事这种职业吗?我相信很多人都不愿意,因为如果不是迫不得已,没有人愿意用生命换生存。   中国对煤炭行业的态度也是如此,坚决排除每一个隐患。   以往中国的方法其实很简单,就是尽量少人,甚至不用人。   这些年,中国挖煤的方式开始逐渐改变,从早期的人工挖煤,到机械化辅助,再到自动化挖煤,可以用机器替代的地方,尽量不用人,需要下井的挖煤工人越来越少,目的都是为了减少工人的伤亡,但是井下的环境十分复杂,有些地方还是没办法远程操作,需要人工去干预。     那到底要怎么 变革,才能彻底解决呢?   这个问题注定只有华为等少数科技公司才能第一个吃到螃蟹,而他们给出的答案是:智能矿山!   2020年12月,任正非调研的煤矿就是位于山西的《全国首个5G智能煤矿》,这是华为与山西华阳集团、以及运营商等公司合力建设的一个智能煤矿样本。   这是一个将传统行业变成中国大型科技秀的样本,一场技术大变革。     “3个1 + N + 5”智能矿山整体架构   先说下什么是智能煤矿,顾名思义就是矿山的全面智能化。   中国以前是不断机械化,用机械代替人工挖煤,智能化就是将在机械化上更进一步,把这些机器联合起来,再给这些机器配一个统一大脑来调度,做成一张网。   有了这张网,技术工人可以在办公室远程遥控机器、矿井下面的采矿机器就可以自动挖煤,自动运输,然后无人自动驾驶的运煤车就可以无缝运输,真正做到无人化的挖煤。   说得好像很复杂,其实说白了还是离不开机器代替人的老套路,只是这里的替代   已经不局限于挖煤这个环节,而是从矿山勘探、设计、监控、设备联网、采煤等等各个地方都采用机器来替代或者辅助。     这些问题以前很难,但是现在是有希望达到的,而且很多已经实现,正在推广中。   比如监控,煤矿在井下500米深比较复杂,一般机器没办法巡检到位,所以安全检测是要派巡检员进行人工巡检。   但是人工巡检会遗漏很多问题,熟悉矿山的不熟悉机器,熟悉机器硬件的不熟悉软件系统等等各种问题,结果就是明明可以排除的问题,却因为个人原因或者技能不熟练而忽视掉了,造成不必要的伤亡。   这个问题在智能矿山里,就是由机器人来巡检,一台巡检机器人安装很多摄像头,还搭配了各种扫描仪等设备,巡检机器人就可以对矿山进行拍摄、采集后第一时间将信息回馈给系统。   这里机器人的联网就是通过5G技术。     以前巡检是3班倒的人工巡检,人总是会累,会偷懒的,现在换成了机器可以一天24小时,多台设备同时巡检,安全性无疑增加很多。   类似巡检的还有其他各个环节。   利用大数据储存矿山的资料,再用云计算分析全国数千座煤矿,为煤矿设计更好的采矿规划;用5G技术连接各个设备环节、人工智能的运煤车应用在运输环节等等。     看到这边,我相信还是有人质疑:智能煤矿吹的再多,也挡不住煤炭是走下坡路的行业,认为这么大精力搞这些科技,不实用。   那么我告诉你,如果你的眼里只有煤,大概率你是看不懂未来的 。   这就要说到我开头提到的华为等公司,正在中国,掀起的技术大变革。   5G智能矿山里运用了5G技术+云计算+人工智能+大数据中心等先进科技,这就是中国2020年火的一塌糊涂的科技概念,是中国新基建的内容。     这些科技可以将原本脏、乱的数百米深煤矿,改造成一个先进的智能车间、一场中国科技秀,那么你觉得它在其他金属矿里可以吗?在稀土矿可以吗?在其他行业可以吗?   当然可以,而且中国一直在这么做,智能物流中心、无人智能码头、中国已经有很多个案例,但这些还不够,我们要做的是为中国探索出一条未来的道路,这条道路还和中国另外一个科技项目有关系:新基建!     2020年5月,在中国疫情刚刚得到缓解,经济还处于停滞的那段时间,中国提出了建设新基建计划,这项计划引起了国内外的格外关注。   人们之所以关心基建,是在基建史上,每次一次变革,都是一次工业上的大跃进:比如,蒸汽时代,诞生了轮船等交通工具,改变海上交通方式,大英帝国借此成为海上霸主,是首批积累了原始资本的国家;     蒸汽轮船   电力时代,火车、高铁性能得到提升,改变了路上交通方式,很多国家因此受益,欧洲、美国、日本都是路上交通的优先受益者,这些国家先后成为世界制造业中心,中国则是后来者。   信息时代,诞生了互联网、电脑等设备,改变了沟通方式,美国借此一跃成为世界上最发达的国家,没有之一。     新基建则是工业互联网的时代,这一次注定将在工业领域发生一次大变革。   以前这些基建变革都是由西方国家领导,西方国家实现了从0到1的突破,具备领先优势,所以中国过得非常辛苦,一直在努力的突破技术封锁,我们用上百年的时间不断补课,终于在新基建上追赶了上来。   新基建首次由中国领先,中国的5G技术、云计算、大数据中心、人工智能等等技术均处于世界领先水平。     2020年开始,中国大力发展5G基站,在1年多的时间内,建设了90多万个基站,占全球的70%,全球有10000座煤矿在使用5G技术,其中一半以上都在中国。   这一次不管是技术,还是条件,中国都做好准备,将带领世界实现从0到1的突破。一旦实现到1的突破,中国将在未来很长时间里,都将和英国、美国一样实现技术上的先发优势,为中国工业取得百年的发展时间。   但是科技之难,往往是难于上青天。   这种突破注定是痛苦的,领头羊也不是那么好当的,从2020年开始,中国5G技术、万物互联,云计算等概念虽然炒的是沸沸扬扬,但结果如何呢?   对于普通民众和企业而言都是痛苦的。   5G技术最大的应用在于万物互联,这是普通人能享受到的红利,但是5G技术有了,万物互联的物在哪里?这些物指的是各种设备,结果设备没搞定,运营商的5G费用先压在了普通人身上。   5G就是个骗局,几乎贯穿网上各个平台。     5G技术确实是我们的未来,但就像扎在普通人身上的一根刺,它只提高痛点,却不提供作用。   对于企业而言也同样迷茫,他们习惯了跟在发达国家后面发育,习惯了捡现成的,5G、云计算等组成的工业互联网的确能够改变企业的未来,抓住机会有可能一飞冲天,但问题是中国很多企业没有经验啊,习惯了跟跑,就没有了领跑的勇气。   有些人没有勇气领跑就算了,甚至还带头给跑歪了,声称做数据中心的企业,挂了个名就跑去挖矿了,拿了政府的补贴,给别人创造利益去了,号称给企业赋能的云计算,把小公司当做韭菜一样,割了一茬又一茬。     中国好不容易领先的新基建,走了不少弯路,整个世界都在看中国,如果我们不能及时调整方向,那好不容易建立的领先优势就会荡然无存。   中国急需一次大变革,中国也急需一个领头羊,为工业互联网的未来探索一条道路,带领中国企业从歪路回到正轨。   于是华为与煤炭企业就强强联合了,而他们给出的5G智能煤矿就是样板。2021年,华为煤矿军团成立时,任正非对于煤矿军团给寄予的厚望就是:一定要探索出一条能改变社会的道路,真正使5G改变社会成为一个现实。     所以我才说华为不是来挖煤的,华为的煤炭事业是工业互联网项目的起点,而不是终点,之所以选择煤矿作为起点,是因为煤矿是传统行业的代表,它在地下几百米深,比任何企业都要复杂。   如果工业互联网能搞定煤矿企业,其他的矿业,其他的传统行业何愁搞不定?   目前中国现有5300多座煤矿,还有2000多座金属矿,这是一个庞大的市场,这些煤矿是既符合华为拓展业务的需要,也是中国探索工业未来的桥头堡。     那么这条路能走通吗?   煤矿企业看似复杂,但是问题都可以解决。   华为煤炭军团在对中国煤矿数次评估后,确认了煤矿想要智能化,需要面对四无难题:   1、没有统一的行业标准;   2、没有统一的设备接口;   3、没有统一的操作系统;   4、没有统一的数据库。     老规矩,科普一下,就是以前煤矿是小而乱,设备是七国八制,一会进口一会国产,这些设备的接口都不一样,所以没办法将这些设备联系一起,让“大脑”来支配。而这些问题,华为和国产设备都能解决。   2021年2月,华为与华阳集团打造的首个5G智能矿山,就有全套的国产设备。     2021年6月,中国自然资源局颁布《智能矿山建设规范》,智能矿山的概念和标准正在席卷中国煤矿行业,这场科技秀将会越做越大。   2021年9月,华为和国家能源集团联合发布了-矿鸿操作软件,这是中国首个煤矿领域的工业操作系统,是由鸿蒙系统演化而来。   2021年10月,中国建成全球首套矿用高可靠5G专用网络系统。   换句话说,设备、操作系统,行业标准,数据库,中国全都要,华为和中国煤炭准备用30年,为中国探索出一条道路。   中国煤矿未来格局几乎已经走顺了,但是华为军团的攻坚任务却并没有停止。   今年10月份,华为在煤炭军团之后,又正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。   华为这架伤痕累累的飞机,终将带领中国奔向复兴的道路。

(编辑:大连站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!