美的格力智造“六年拉锯战”：格力输了吗？

格力电器旗下主抓智能装备板块业务的格力智能装备公司已拥有15个研发单位、421名研发人员、5大生产基地、6个专业化公司、7大技术服务中心。现阶段已经申请专利2800余项，其中发明专利1760项，参与制定三项机器人行业国家标准。

智能装备板块产品涵盖了伺服机械手、工业机器人、智能仓储装备、智能检测、换热器专用机床设备、无人自动化生产线体、数控机床、自动化生产线体、节能环保等10多个领域，超百种规格产品。但年报也指出，2020年重点推出的是全直驱五轴联动加工机床、高精密立式加工机床、大型数控龙门机床等机床类产品。

2020年格力智能装备为湛江市小家电企业打造了高端数控机床智能制造示范项目、千万级智能仓储立体库示范项目等，为汽车、铸造、化工等行业的市场开拓打下了基础。

对于2021年的重点工作，格力表示在技术方面打破关键核心技术和装备卡脖子的问题，建立更安全可控的产业链，同时打造数字化智能工厂。在工业装备方面，持续深耕高端装备、精密模具、工业机器人等领域，通过工厂自动化、数字化生产线改造升级等方面的战略布局与实施，为更多工业企业提供系统智能制造转型升级服务。

结语

从某种程度上来说，格力与美的业务重合度越来越高，双方也面临不同“困境”。

对于格力，其空调的业务优势依然明显，但多元化业务仍未见太大水花。而在多元化业务布局取得先机的美的，其品牌力相对偏弱，且在技术研发上未见较大突破，重资收购的库卡其业绩下降趋势尚未得到实质性的扭转。

因而，断言格力已经掉队还为时尚早。如美的集团年报《致股东》中所言，百年未有之大变局中，变化已成为生活本身，多个领域的行业格局、商业模式、产业结构、行业规则、产业形态与管理逻辑均在变化，新业态、新模式、新势力迅速崛起，数字化、IoT化的时代，存量市场不断瓦解，增量市场持续扩大。没有企业有护城河，所有的优势都是动态与暂时的。“善弈者谋势,不善弈者谋子。”

也正如格力电器董事长董明珠4月30日在某大赛上所说：“企业一定要掌握关键核心技术，我们要耐得住寂寞，企业发展一定要盈利，但盈利不是目的，盈利是收获，制造业的目的就是为人类做贡献。”

在后浪汹涌之中，美的与格力依然坚定地走在各自认准的道路上，谁是未来家电领域的真正霸主，目前谁也不敢贸然下定论。

（编辑：大连站长网）

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