物联网可以通过三种方式帮助企业抵御疫情

面对这场危机，大多数公司发现自己是在救火。维护运营(或者，将经济损失降到最低)是几乎所有企业的短期目标。但要做到这一点，就必须确保人们的安全。

虽然远程工作是当今最受推荐的选择，但对于许多企业来说，一夜之间将整个员工从办公场所转移出去是不可能的。这是一个需要时间的过程，特别是在以前没有这方面的经验的情况下。在这里，物联网可以成为实现向我们现在和不久的将来所面临的变化无缝过渡的关键。

数字化流程：这是促进远程协作的第一步。物联网技术可以通过云计算支持间接和直接操作。这样，员工可以逐步将工作流程从现场任务转移到数字领域。很快，整个团队将能够监控这些物联网工具的输出，并通过视频通话讨论行动计划。

尽量减少接触：当现场员工绝对不可替代时，身体上的距离是最重要的。在员工同意的情况下，根据当地法规，物联网可以使用人工智能优化关键风险点，如换班、超员区域和生产瓶颈。这些监控解决方案提供实时分析，帮助企业做出数据驱动的决策。

远程管理：如果政府的限制完全禁止现场工作，则可以使用IoT远程监视和控制设备。将关键资产连接到基于云的控制软件将使员工能够在家中访问这些工具，并随着时间的推移维护其功能。

发展灵活性和韧性

展望未来，不确定性是不可避免的。我们尚未发现接下来几个月将定义的新挑战。 即使冠状病毒疫情大流行结束，我们也将生活在一个全新的世界中。依靠物联网解决方案可以帮助公司建立面对不可预见的变化所需的灵活性和弹性。

强大的IT基础架构：网络安全性和连接性是业务IT的两个支柱。在全球远程工作场景中，它们比以往任何时候都重要。将人与机器和设备连接起来的本地物联网网络是在保持有效工作流程的同时，针对恶意攻击者建立强大防御的最佳方法之一。

成本改善：物联网技术可以使用高级分析功能，确定在中期实现成本改善的关键点。这包括员工和机器的有效性、可用性、质量和性能。传感器网络还可以提供有关库存水平、生产能力和供应链管理数据的实时数据。

预测收益：意料之外的衰退是必然的。为了保持销售和客户满意度，公司可以使用物联网评估本地和市场数据，并根据条件确定最佳行动。物联网甚至可以考虑库存水平、生产计划和交货时间，从而在特定时期推荐最佳价格。

建立长期竞争优势

无论我们现在实施什么样的商业战略，都将推动后冠状病毒世界的发展。我们已经看到了向非接触式交付和服务个性化的转变。但这场危机的关键是要尽可能地从中走出来。实现这一点的唯一方法是在今天实现随时间扩展的更改。

智能接管：智能设备是家庭和工作场所小工具的未来。大流行只是加速了这种情况。在不久的将来会成功的产品和服务是那些促进连接、个性化和可用性的产品和服务。

供应链集成：数据交换是供应链利益相关者面临的最大挑战之一。幸运的是，这也是物联网的主要优势。从协调生产计划到管理库存质量，物联网是降低不必要成本、消除常见供应链风险、揭示价值最大化潜在洞察力的完美解决方案。

通用流程优化：在机器学习的支持下，IoT网络可以处理几乎每个业务流程或操作协议中的数据。结合生产计划和预测分析，公司可以使用IoT快速准备市场变化，例如需求波动或供应中断。

利用物联网的力量

物联网在商业世界中的重要性正在发生重大变化，并且随着时间的推移只会变得越来越大。

现在疫情已经爆发几个月了，形势开始趋于稳定。随着时间的推移，这是进行战略性改进的机会。运营模式的现状已经被打破。是时候利用技术和实施长期的解决方案了，这将在现在和未来带来改变。

（编辑：大连站长网）

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